Note éliminatoire à l'oral

Je pense qu'a partir du moment où il y a des relances , c'est pas très bon signe , c'est soit pour te rattraper ou te faire plonger selon tes réponses .
Et aussi évite de dire c'est le gouvernement qui est plus compétent que moi ce sont ce genre de petite phrase inconsciente qui te font perdre des points .
Après comme je trouve ça bien que tu as montré que tu avais des connaissances sur le sujet pour un oral du B tu peux resté dessus .
Et aussi tes réponses aux questions on surement pousser le jury a en savoir plus donc reste simple et concis. Au vu de ta note au cas pratique et tu es admissible b donc tu es capable de faire de belle synthèse.

Et la classique MES: le collègue qui sent mauvais? Point de vue, agent et contrôleur? Ou pire si c'est le chef qui sent mauvais?

phenix69 écrit:

loulouparis19 écrit: Merci jeunepadawan de poser la question sur la mes : que faire si la salle est pleine et l’heure De fermeture approche...
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Merci pour vos réponses

Rien de plus simple, tu appelles des renforts avant la fermeture et au moment de la fermeture tu ferme les portes pour éviter de nouveau contribuables et tu renseignes les gens déjà présent.
On est service public et je dirai même plus on attend pas que la salle soit pleine pour appeler des renforts car il faut limiter l attente des usagers car plus il y d attente plus il y a de tension et d’énervement

Merci phenix69, la solution, maintenant que le dis, parait en effet simple et évidente. Juste une petite précision, est ce possible d'être relancé sur cette question avec quelque chose du type il n'y a pas assez de renforts ou vos collègues sont déjà tous occupés? Si oui il n'y a pas d'autres alternatives que d'accueillir tous les contribuables qui se présentent jusqu'à l'heure de fermeture même face aux risques que tu décris (énervements, tensions)?
En fait globalement pour des MES de ce type s'il y a une relance qui implique que la solution proposé d'amélioration de la situation n'est pas possible, on subi uniquement et on fait au mieux. S'excuser du retard dans ce cas est ce suffisant? Désolé mais j'essaie d'anticiper le pire pour ne pas être pris au dépourvu. D'ailleurs en évoquant le pire, quel est la marche à suivre face à un risque de violence ou si elle existe déjà que ce soit entre les contribuables ou envers les agents?

jeunepadawan écrit:

phenix69 écrit:

loulouparis19 écrit: Merci jeunepadawan de poser la question sur la mes : que faire si la salle est pleine et l’heure De fermeture approche...
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Merci pour vos réponses

Rien de plus simple, tu appelles des renforts avant la fermeture et au moment de la fermeture tu ferme les portes pour éviter de nouveau contribuables et tu renseignes les gens déjà présent.
On est service public et je dirai même plus on attend pas que la salle soit pleine pour appeler des renforts car il faut limiter l attente des usagers car plus il y d attente plus il y a de tension et d’énervement

Merci phenix69, la solution, maintenant que le dis, parait en effet simple et évidente. Juste une petite précision, est ce possible d'être relancé sur cette question avec quelque chose du type il n'y a pas assez de renforts ou vos collègues sont déjà tous occupés? Si oui il n'y a pas d'autres alternatives que d'accueillir tous les contribuables qui se présentent jusqu'à l'heure de fermeture même face aux risques que tu décris (énervements, tensions)?
En fait globalement pour des MES de ce type s'il y a une relance qui implique que la solution proposé d'amélioration de la situation n'est pas possible, on subi uniquement et on fait au mieux. S'excuser du retard dans ce cas est ce suffisant? Désolé mais j'essaie d'anticiper le pire pour ne pas être pris au dépourvu. D'ailleurs en évoquant le pire, quel est la marche à suivre face à un risque de violence ou si elle existe déjà que ce soit entre les contribuables ou envers les agents?

Non on doit recevoir les contribuable.
Donc si tes collègues sont tous occupés ben certain arrêtent de faire leur travail et viennent t aider et s ils insistent soit tu restes pour répondre et si tu sais pas répondre tu prends les coordonnées des gens pour les rappeler

j'ai une question sur les mission de la DGFIP, peut-on parler d'ordonnancement et recouvrement des impôts dans la gestion fiscale des services d'impôts ?
Merci

ROMAN 007* écrit: Ayant un doctorat et me présentant à ce concours de catégorie C, il m'a semblé impératif de parsemer l'entretien de quelques " je ne sais pas " pour ne pas effrayer les membres du jury qui ne sont qu'inspecteurs et qui sont surpris par un discours trop lisse et pointu, on est agent C donc il faut PARFOIS " ne pas savoir" , c'est incroyable mais ça rassure le jury de feindre l'ignorance.
Pour tout te dire, au début je répondais rapidement à leurs questions qui s'enchaînaient très vite puis au bout de 10 minutes, j'ai lâché des "je ne sais pas" mais j'ai hâte d'apprendre cela à l'ENFIP ou lors de mon futur poste grâce aux futurs collègues. Ca te rend tout de suite sympathique, j'ai eu 15 finalement, je suis resté abordable et je pense qu'ils ont apprécié.
Même pour les MES, tu as le droit de ne pas savoir mais si tu donnes un avis, tu t'y tiens.
Surtout pour toi, évite la langue de bois, c'est un oral, on veut ton avis à TOI SEUL et non pas celui du gouvernement...
Et des réponses concises "sujet verbe complément", c'est tout de suite plus agréable lorsqu'on entend des candidats toute la journée.

Ok alors, en faite on doit mentir, on doit dire qu'on ne sait pour se sentir abordable et ne pas paraitre pour Mr Je-sais-tout.
Moi personnelement, j'ai dû mal avec cela.
Je n'ai pas tout su, j'ai péché sur les missions de la dgfip LOL, et balbutier sur le secret pro et discretion pro, et je me suis tapé 10 alors que j'ai toujours répondu du tac au tac.
Qu'est ce que j'aurai du faire ? dire je sais pas aux questions sur votre DG, et ministre de l'économie, au risque de paraitre pour un mec qui ne sait pas intéressé à l'actu.... bref, moi je pense aussi que je fus trop sûr de moi, et à 1,5 point je suis LC.........